SAMÖ-KKÖ 2011

Nu väl hemkommen kan jag se tillbaka på SAMÖ-KKÖ som en spännande och lärorik upplevelse där MSB stod för ett mycket väl spelat scenario. Under två dagar fick jag möjligheten att följa Länsstyrelsen i Jönköping i deras arbete. De var enligt deras egna ord en otränad organisation, där stora delen av personalen aldrig upplevt en liknande situation, varken i spel eller i verkligheten. Under de två dagarna fick jag möjligheten att se hur en organisation växte fram, hur roller och ansvar aktualiserades, hur man tampades med lägesförståelse och problemuppfattning, samt hur man såg till att hålla allt detta samman. Kanske det mest intressant under spelet var osäkerheten som rådde, frågor som om vad som egentligen hade hänt, dubbla signaler om utvecklingen, och framför allt, hur man förhåller sig till allmänheten man har ansvar över. Det visade sig inte vara speciellt enkelt att formulera ett meddelande till allmänheten som dels informerade om läget, och dels skulle övertyga om det inte fanns några hälsorisker relaterade till händelsen medans kärnkraftverket i grann-länet var på väg mot en härdsmälta och radioaktiva utsläpp...

Problembild och ansvarsfördelning togs fram i en brainstorming/mind-mapping
session så snart en klar hotbild kunde definieras.